Chương trình đào tạo PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ sẽ truyền tải đến quý học viên kiến thức quản trị nhân sự thực chiến từ kinh nghiệm tư vấn thực tế của chuyên gia trong giai đoạn đại dịch diễn ra.Covid-19 là một thử thách lớn bất ngờ mà không ai mong muốn, nhưng cũng chính là phép thử đối với năng lực quản trị của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào có sự đầu tư về chiến lược phát triển, dám nhìn thẳng vào vấn đề sẽ thấy đây là cơ hội tốt để hoàn chỉnh quy trình vận hành doanh nghiệp, sắp xếp lại bộ máy nhân sự, từ đó tạo đà để tăng trưởng nhanh hơn ngay khi dịch Covid-19 được khống chế.Chương trình chia sẻ những chủ đề quan trọng và luôn kèm giải pháp giải quyết vấn đề rõ ràng nhất, cụ thể nhất. Từ đó, học viên có thể liên kết với hiện trạng doanh nghiệp và tìm ra hướng đi phù hợp nhất với chiến lược doanh nghiệp mình.
Anh/chị Học viên
Chương trình đào tạo PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ sẽ truyền tải đến quý học viên kiến thức quản trị nhân sự thực chiến từ kinh nghiệm tư vấn thực tế của chuyên gia trong giai đoạn đại dịch diễn ra.
Covid-19 là một thử thách lớn bất ngờ mà không ai mong muốn, nhưng cũng chính là phép thử đối với năng lực quản trị của doanh nghiệp. Doanh nghiệp nào có sự đầu tư về chiến lược phát triển, dám nhìn thẳng vào vấn đề sẽ thấy đây là cơ hội tốt để hoàn chỉnh quy trình vận hành doanh nghiệp, sắp xếp lại bộ máy nhân sự, từ đó tạo đà để tăng trưởng nhanh hơn ngay khi dịch Covid-19 được khống chế.
Chương trình chia sẻ những chủ đề quan trọng và luôn kèm giải pháp giải quyết vấn đề rõ ràng nhất, cụ thể nhất. Từ đó, học viên có thể liên kết với hiện trạng doanh nghiệp và tìm ra hướng đi phù hợp nhất với chiến lược doanh nghiệp mình.
- KIẾN THỨC & GIÁ TRỊ MANG LẠI
- Những giải pháp hữu hiệu trong quá trình ứng phó dịch Covid-19.
- Những yếu tố nào giúp người quản lý đưa ra quyết định đối ứng tình huống biến động nhân sự và những giải pháp.
- Nhận diện những khó khăn trong tình hình dịch covid-19
- Xây dựng nền tảng cho việc tìm kiếm, thu hút và giữ chân nhân tài.
- Trả lương như thế nào cho hợp lý, đảm bảo giữ chân nhân viên và tạo ra động lực cống hiến.
- Sắp xếp cơ cấu tổ chức và công việc như thế nào để đem lại hiệu quả và tối ưu.
- Chia sẻ những trường hợp mẫu thực tiễn từ công tác tư vấn doanh nghiệp.
- HỌC PHÍ & THỜI GIAN
- Ngày khai giảng: Thứ 5,6,7, ngày 15,16,17 tháng 04 năm 2021
- Địa điểm: Trung tâm Toàn Thịnh, số 156 Trần Hưng Đạo, Phường 2, TP Sóc Trăng.
- Buổi sáng 8h00 – 11h30; Buổi chiều 13h30 – 17h00;
- Thời lượng: 6 buổi (Thứ 5,6 & 7)
- Cấp chứng nhận hoàn thành khóa học.
- Học phí: 2.800.000 vnđ/học viên
- Ưu đãi 1: Giảm 5% dành cho DN hội viên.
- Hoặc ưu đãi 2: Hiệp hội sẽ xin ngân sách tỉnh tài trợ 50% học phí dành cho học viên đủ điều kiện cấp giấy chứng nhận như chủ DN là nữ hoặc chủ DN là người dân tộc hoặc chủ DN khởi nghiệp (< hai năm).
- Thời hạn đăng ký: chậm nhất vào ngày 12/04/2021.(kèm phiếu đăng ký)
- Giảng viên: Thạc sĩ Nguyễn Thị Thanh Xuân (Hà Nội) – với 16+ năm kinh nghiệm trong công tác tư vấn và đào tạo quản trị nhân sự.
- Thanh toán bằng tiền mặt hoặc chuyển khoản:
-Tiền mặt: Tại văn phòng Hiệp hội số 21 Trần Hưng Đạo (Lầu 2), Phường 3, Thành phố Sóc Trăng.
– Chuyển khoản: Hiệp hội doanh nghiệp tỉnh Sóc Trăng
– Số tài khoản tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam – CN Sóc Trăng (BIDV) 742-10-00-017077-0
– Số tài khoản tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn CN Sóc Trăng Agribank) 7600201008317
- GIẢNG VIÊN HUẤN LUYỆN
- (Ths) Nguyễn Thị Thanh Xuân – Cô có 16+ năm kinh nghiệm trong công tác tư vấn và huấn luyện triển khai hệ thống quản trị nhân sự hiện đại.
- HÌNH THỨC ĐĂNG KÝ
Chương trình “Phương pháp Quản lý Nhân sự hiệu quả giúp tăng thích ứng trước đại dịch covid-19” được HHDN Sóc Trăng phối hợp với Học viện FamHRM, cùng đơn vị doanh nghiệp đồng hành nhằm đem đến những giá trị và kiến thức quản trị nhân sự bổ ích giúp doanh nghiệp củng cố nội lực vượt qua đại dịch Covid-19. Để biết thêm thông tin chương trình, vui lòng xem thông tin tại website HHDN Sóc Trăng hoặc Học viện FamHRM.
Quý Doanh nghiệp đăng ký tham dự chương trình hoặc tư vấn thêm vui lòng liên hệ: hhdnst@gmail.com (Email HHDN Sóc Trăng) hoặc chị Thanh 0913983642
*Tải thư mời và file đăng ký học tại đây!
- ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Quý Anh/chị có vai trò và nhiệm vụ công tác liên quan đến quản trị con người hay phát triển tổ chức / doanh nghiệp.
- Giám đốc / Phó giám đốc
- Trưởng / Phó phòng Nhân sự | Tài chính kế toán | Tổ chức.
- Cán bộ tham mưu / quản lý về công tác nhân sự.
- NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
MODULE 1: TỔNG QUAN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ HIỆN ĐẠI
- Tổng quan về Hệ thống Quản trị doanh nghiệp hiện đại.
MODULE 2: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ VÀ THỰC THI CHIẾN LƯỢC
- Tổng quan về mục tiêu, kế hoạch phát triển của doanh nghiệp
- Cơ cấu tổ chức – dòng chảy công việc – phân quyền phân nhiệm.
- Hệ thống quy trình nối kết tăng hiệu suất làm việc.
- Bản đồ chiến lược và nhiệm vụ công việc của các phòng ban.
MODULE 3: ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
- Tổng quan về hệ thống khung năng lực trong tổ chức.
- Đánh giá năng lực lãnh đạo, năng lực quản trị vận hành tổ chức.
MODULE 4: ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC
- Tổng quan về đánh giá hiệu quả công việc và tổ chức
- Chỉ số đánh giá hiệu quả tổ chức
- Chỉ số đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên
- Hướng dẫn cách xây dựng các chỉ tiêu đánh giá để thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh.
MODULE 5: TRẢ LƯƠNG HỢP LÝ VÀ THÚC ĐẨY ĐỘNG LỰC
- Tiền lương, mức lương – lộ trình lương
- Cách xây dựng lương đúng hệ thống đảm bảo tỷ lệ chi phí phù hợp
- Lộ trình lương và phúc lợi cho người lao động
MODULE 6: BÁO CÁO VÀ NHỮNG CHỈ SỐ QUAN TRỌNG CẦN BIẾT
- Cách thức triển khai báo cáo đánh giá thường kỳ
- Đào tạo quản lý sự thay đổi và quản lý rủi ro
- Pháp luật lao động – Xử lý quan hệ lao động
MODULE 7: TỌA ĐÀM CHIA SẺ
Buổi Tọa đàm Chia sẻ giúp tổng kết chương trình sẽ giúp học viên có góc nhìn toàn cảnh về khóa học, liên kết kiến thức được học và hệ thống lại kiến thức bản thân tìm ra những vấn đề giải quyết được và chưa được trong công tác quản trị nhân sự.
Ban Tổ Chức xin trân trọng kính mời.
Chân thành cảm ơn!